第92章 公司隐患

“我觉得财务部的管理有很多的漏洞，用人方面也存在很大的问题。“

“管理漏洞之一，开支票的和保管印鉴的都是同一个人，这是严重不符合财务规定的，万一经办会计被人利用了，或者利用管理上的漏洞，把公司的钱不声不响的转移了，或者挥霍了，那后果是不敢想象的。不过还好，你们找的那个赵会计还算是比较正直的人，也是一个很讲原则的人，但是，人的思想境界不能替代制度，因为她毕竟也是人，是人就会有弱点，万一恰恰有人就利用了这个人的弱点，保不齐也会出事的，只有制度才能管住人。“

“管理漏洞之二，财务人员设置不合理。开支票的就不能保管印鉴，保管印鉴和银行密码器的就不能开支票，简言之，开支票是一个人，盖印鉴和输支票密码的应该是另外一个人，还要有一个复核人员，至少要有三名会计，两名出纳。“

“再有就是用人不当。那个财务总监滥用职权，不讲原则，迫使下属支出没有老总签字的款子，这是很危险的信号，万一财务总监和某某勾结，假传圣旨，把董事长和老总都给架空了怎么办？“

“董事长，你是让我实话实说，还是让我做好好先生？”

“当然是实话实说，没必要藏着掖着。”

“公司的优点我就不说了，我主要说说公司的弊端和隐患。”

“怎么，还有隐患？”

“不仅有隐患，而且是致命的隐患。”

“这又从何谈起？我觉得一切还算正常。“

“董事长，在公司的所有部门中，您觉得哪个部门最重要？”

“应该是管钱的财务部最重要。”

“财务部是公司的核心部门，如果管理不善，那造成的后果是不堪设想的。”

“你今天刚来，你就发现了问题？”